ConsuMatch
SEPTEMBER 2026

Prove & Scale 🚀

Van leadgeneratie naar een voorspelbare groeimachine.

📊 Accountancy optimaliseren & opschalen
🏠 VloerMatch bewijzen & opschalen
👥 Buyer capacity vergroten
🔁 Reorders creëren
💰 Winstgevend groeien
02 · Terugblik

Waar staan we nu?

De afgelopen maanden hebben we veel gebouwd, getest en geleerd. We hebben inmiddels bewezen dat we structureel resultaat kunnen neerzetten.

De volgende uitdaging: niet alleen leads genereren, maar een voorspelbare machine bouwen die structureel winst produceert.
  • Consumenten en ondernemers kunnen bereiken
  • Leads kunnen genereren
  • Leads kunnen verkopen
  • Afnemers kunnen aansluiten
  • Meerdere verticals kunnen testen
  • Technologie en processen automatiseren
03 · Focus

September = Focus

Deze maand gaan we niet tien nieuwe dingen tegelijk bouwen. We focussen primair op twee verticals.

📊 Accountancy

Optimize & Scale

De markt en afname zijn bewezen. Nu moeten we:

  • Leadkosten verbeteren
  • Leadkwaliteit verhogen
  • Meer buyers aansluiten
  • Revenue per lead verhogen
  • Meer reorders creëren
  • Voorspelbaarder opschalen
🏠 VloerMatch

Prove & Scale

We hebben historisch sterke leadprijzen gezien. Nu moeten we bewijzen:

  • Dat buyers willen betalen
  • Dat leads converteren
  • Dat buyers herbestellen
  • Dat unit economics kloppen
  • Dat we volume winstgevend kunnen opschalen
04 · De machine

Hoe ConsuMatch groeit

Onze groeimachine is simpel en herhaalt zich elke cyclus.

01MarketingGenereert leads
02SalesCreëert capacity
03OperationsMatcht & levert
04Partner SuccessResultaat & reorders
05FinanceMeet winst
06ScaleWinners krijgen volume

↻ En daarna begint de cyclus opnieuw.

05 · Targets

September Targets

Groei die we kunnen voelen: meer leads, meer partners, meer terugkerende klanten.

📈 Leads verkocht600+Accountancy + VloerMatch
🤝 Nieuwe partners10+Nieuwe betalende buyers
🔁 Reorders≥50%Pilot → reorder
⭐ Kwaliteit≥90%Sell-through
💰 Dit financiert de groei
Target €7.500 Contribution Profit
Stretch €10.000 Contribution Profit
Ondersteunende KPITarget
Buyer capacity≥ 2× productie
Distribution SLA≥ 99%
Lead Revenue€15.000+
Contribution / Lead≥ €20
06 · Vertical 01
📊 Accountancy

Van bewezen vertical → voorspelbare cashflow

Septemberdoel
450 leads
Niet één slechte dag bepaalt onze strategie. We sturen op 7D / 14D economics.
  • CPL verbeteren
  • Creative testing
  • Funnel optimalisatie
  • High-value leads herkennen
  • Meer afnemers
  • Meer buyer capacity
  • Reorders
  • Betere conversiedata
Belangrijkste KPI
Contribution / Generated Lead ≥ €20
07 · Vertical 02
🏠 VloerMatch

Van kans → bewezen vertical

We hebben historisch sterke leadprijzen gezien.

September basis
100–200 leads
Bij bewezen economics → 200–300+ leads
5+
Betalende buyers
1–2
Anchor buyers
≥90%
Sell-through
≥50%
Pilot → reorder
Een CPL van €5 is leuk. Maar: een buyer die opnieuw 50 leads koopt kan uitgroeien tot een key partner waarmee we structureel kunnen blijven groeien.
08 · Sales

Marketing kan alleen opschalen wanneer Sales voldoende capaciteit creëert. Daarom is september:

Sales. Sales. Sales.

Focus: Accountancy + Vloeren

01Prospect
02Conversation
03Meeting
04Pilot
05Payment
06Results
07Reorder
08Scale
Doel: niet alleen meer klanten, meer buyer capacity
09 · Accountgroei

Van testklant naar key account

We willen niet continu klanten van 10 leads blijven zoeken. De echte waarde zit in terugkerende afname.

01
10 leadsTest
02
25 leadsEerste reorder
03
50 leadsBewezen samenwerking
04
100+ leadsStructurele buyer
05
250–500+ leadsKey Account
10 · Rol: Sales
Sales Team

Nieuwe betalende afnemers creëren

Niet pushen. Diagnosticeren, rekenen en adviseren.
  • Collected New Revenue
  • New Accounts Won
  • Qualified Opportunities
Outbound attempts
Decision makers bereikt
Meetings
Show rate
Close rate
Average order value
⚡ Vraagstukken deze maand
  • ?Welke outreach-hoek levert nu de meeste show-ups op, en waar dupliceren we die?
  • ?Hoe verhogen we de show rate zonder concessies te doen aan de close rate?
11 · Rol: Sales Management
Sales & Account Management

Buyer capacity creëren én behouden

  • Pipeline bewaken
  • Sales coaching
  • Key accounts closen
  • Testorders begeleiden
  • Reorders creëren
  • Buyer capacity verhogen
  • Churn voorkomen
KPI
Collected Revenue
New Buyer Capacity
Reorder Revenue
⚡ Vraagstukken deze maand
  • ?Hoeveel extra leads kunnen onze buyers morgen daadwerkelijk verwerken?
  • ?Welke testklanten zijn nu rijp om door te groeien naar een reorder?
12 · Rol: Marketing
Marketing

Zoveel mogelijk winstgevende, kwalitatieve leads binnen onze buyer capacity

❌ Goedkoopste CPL

  • Qualified CPL
  • Lead Quality
  • Revenue / Lead
  • Contribution / Lead
  • Total Contribution
📊 Accountancy
Stabiliseren & verbeteren
🏠 VloerMatch
Testen, leren & opschalen
⚡ Vraagstukken deze maand
  • ?Welke campagnes leveren de hoogste contribution per lead, niet de laagste CPL?
  • ?Welke VloerMatch-hoek is klaar om richting Accountancy-volume op te schalen?
13 · Creative

Creative = Fuel

We willen continu blijven optimaliseren en nieuwe angles blijven testen.

Nieuwe hooks
Nieuwe angles
Nieuwe formats
Nieuwe UGC
Nieuwe offers
Varianten van winners
Data
Bottleneck
Hypothese
Test
Learning
Scale

Iedere week moeten we slimmer worden.

⚡ Vraagstuk deze maand
  • ?Welke winnende hook van augustus verdient nu een échte variant-serie?
14 · SEO & Organic

SEO & Organic

Paid advertising creëert snelheid. SEO creëert toekomstige marge.

📊 Accountancy
  • Commerciële pagina's verbeteren
  • Lokale intent
  • High-intent keywords
🏠 Vloeren
  • Commerciële structuur
  • Vloertype-pagina's
  • Kosten/offerte content
  • Lokale landingspagina's
  • Interne linking
Niet "hoeveel blogs hebben we geschreven?", maar "hoeveel waarde creëert organic?" KPI: Organic Qualified Leads
⚡ Vraagstuk deze maand
  • ?Welke vloertype-pagina's leveren nu al leads en verdienen meer interne links?
15 · Rol: Lead Operations
Lead Operations

Geen goede lead mag verloren gaan

  • Lead QA
  • Correcte routing
  • Snelle distributie
  • Unmatched leads oplossen
  • Rematching
  • Rejections controleren
  • Conversiedata verzamelen
  • Lead recovery
Successful Distribution≥99%
Sell-through≥90–95%
Errors≤1%
⚡ Vraagstukken deze maand
  • ?Welke bron zorgt structureel voor de meeste unmatched leads, en waarom?
  • ?Hoe verkorten we de tijd tussen lead binnen en lead gedistribueerd?
16 · Rol: Partner Success
Partner Success

Een verkochte lead is niet het eindpunt

1
Is de lead bereikt?
2
Was hij gekwalificeerd?
3
Kwam er een afspraak?
4
Is er een offerte uitgebracht?
5
Is hij klant geworden?
6
Wat was de orderwaarde?
  • Betere leads genereren
  • Betere buyers herkennen
  • Partners beter laten converteren
  • Meer reorders krijgen
⚡ Vraagstukken deze maand
  • ?Bij welke stap in de funnel verliezen we de meeste leads, en wat lost dat op?
  • ?Welke partners zijn deze maand klaar voor een reorder-gesprek?
17 · Rol: Finance
Finance

Iedere dag willen we weten

Revenue
Ad Spend
Generated Leads
CPL
Revenue / Lead
Contribution / Lead
Accountancy VloerMatch ConsuMatch Shared
1
Revenue
2
Contribution Profit
3
Operating Profit
4
Cash
⚡ Vraagstukken deze maand
  • ?Bij welke contribution per lead financiert VloerMatch zichzelf volledig?
  • ?Waar zit nu het grootste gat tussen contribution profit en cash?
18 · Rol: Growth & Operations
Growth & Operations

Commerciële capaciteit besteden aan activiteiten met hoge waarde

Prospectlijsten
CRM enrichment
Lead QA
Cold-email database
SEO publishing
Reviews
Data cleanup
Research
Operations
On-time≥95%
Accuracy≥98%
SOP compliance≥95%
⚡ Vraagstukken deze maand
  • ?Welke handmatige taak kunnen we deze maand als eerste automatiseren?
  • ?Waar kost trage ondersteuning het salesteam nu de meeste snelheid?
19 · Actieplan · Week 1
Week 1

Foundation + Sales Attack

We wachten niet af: we leggen het fundament en vallen tegelijk aan met sales. Dit is wat er deze week staat.

📊 Accountancy
  • Economics analyseren
  • Buyer capacity inzichtelijk
  • Pipeline opschonen
  • Prospecting opschalen
  • Creative sprint
  • Conversiedata verzamelen
🏠 VloerMatch
  • Propositie
  • Pricing
  • Buyer database
  • Oude vloerrelaties benaderen
  • Eerste pilotbuyers
  • Funnel, routing, creatives
  • Ads live
🏢 Company
  • Profit Dashboard
  • KPI Scoreboard
  • Targets per rol
20 · Actieplan · Week 2
Week 2

Prove

Deze week laten we het bewijs zien, niet de belofte.

VloerMatch
Eerste 25–50+ leads

Maar we kijken verder dan CPL, voor iedere pilot:

  • Leadkwaliteit
  • Contact rate
  • Afspraken
  • Offertes
  • Sales
  • Feedback
Dan:
Eerste reorders

Volume + economics blijven optimaliseren.

Nieuwe buyer capacity blijven creëren.

21 · Actieplan · Week 3
Week 3

Double Down

Nu bepaalt data wat we doen.

🟢 WINNER
  • Meer budget
  • Meer capaciteit
  • Meer volume
🟠 POTENTIAL
  • Bottleneck identificeren
  • Test uitvoeren
🔴 LOSER
  • Budget verminderen
  • Probleem oplossen
  • Of stoppen
We investeren niet op gevoel. We investeren waar economics bewezen zijn.
22 · Actieplan · Week 4
Week 4

Scale

We hebben de juiste dingen staan. Deze week zetten we door, vol gas.

📊 ACCOUNTANCY

Schaalt voorspelbaar en winstgevend door.

🏠 VLOERMATCH

Staat als onze tweede bewezen vertical.

Dit is niet alleen groei in twee verticals. Dit is het bewijs: de ConsuMatch engine werkt.
23 · Cultuur

Wat verwachten we van iedereen?

Ownership

Zie je een probleem? Pak het op.

Speed

Laat opportunities en problemen niet dagen liggen.

Data

Werk vanuit cijfers, niet aannames.

Communication

Probleem? Communiceer vroeg.

Focus

Doe eerst wat de meeste impact maakt.

Improvement

Iedere week moet jouw onderdeel van ConsuMatch beter zijn dan de week ervoor.

24 · Visie

De grotere visie

September gaat niet alleen over administratie en vloeren. We bouwen een systeem waarmee we uiteindelijk telkens een nieuwe vertical kunnen lanceren.

Accountancy
Vloeren
Trappen
Cinewalls
Vertical #5
Vertical #10

VALIDATE PROVE SCALE OPERATE

25 · Betekenis

Waarom september belangrijk is

Als we bewijzen dat twee verticals tegelijkertijd winstgevend kunnen draaien... dan hoeven we niet iedere keer opnieuw een bedrijf uit te vinden.

We hebben dan een blueprint.

  • Marketing weet hoe leads worden gegenereerd
  • Sales weet hoe buyers worden aangesloten
  • Operations weet hoe leads worden geleverd
  • Partner Success weet hoe reorders ontstaan
  • Finance weet waar winst wordt gemaakt
26 · Afsluiting

We hebben de leadflow.
We hebben de markt.
We hebben het team.

Nu moeten we executen.

Niet wachten tot alles perfect is. Niet bezig zijn om bezig te zijn.

Meer kwaliteit
Meer buyers
Meer reorders
Meer contribution

Een sterkere machine, elke dag.

September = Prove & Scale 🚀

Als iedereen zijn onderdeel van de machine iedere week 10% beter maakt, hoeven we niet te hopen op groei.

Overzicht · 26 slides